Massgeschneidertes Consulting für Ihre Gesundheitseinrichtung

Optimieren Sie Ihre Gesundheitsversorgung mit MediMatch Consulting

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Ihr Weg zur Gesundheitseinrichtung der Zukunft

MediMatch Consulting ist Ihr Sparringspartner für nachhaltige Exzellenz im Gesundheitswesen. Wir unterstützen Spitäler, Kliniken und Pflegeeinrichtungen dabei, ihre Performance auf ein neues Level zu heben:

  • Deutliche Effizienzsteigerung durch optimierte Prozesse
  • Starke Kostenreduktion bei gleichzeitiger Qualitätssteigerung
  • Spürbare Verbesserung der interdisziplinären Zusammenarbeit
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Unsere Kernbereiche für Ihre Exzellenz

Personalgewinnung: Die richtigen Talente für Ihre Gesundheitseinrichtung

In Zeiten des Fachkräftemangels ist die Gewinnung und Bindung qualifizierter Personals entscheidend für den Erfolg Ihrer Gesundheitseinrichtung. MediMatch unterstützt Sie dabei, die besten Talente zu finden und langfristig zu binden.

Spitallogistik: Das Rückgrat Ihrer Versorgungsqualität

Eine effiziente Logistik ist der unsichtbare Motor jeder Gesundheitseinrichtung. Unsere Logistikexperten optimieren Ihre Supply Chain für maximale Performance:

  • Durchschnittliche Reduktion der Lagerkosten
  • weniger Zeitaufwand für logistische Prozesse
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Teambuilding: Die Basis für Spitzenleistungen

Ein hochmotiviertes, perfekt eingespieltes Team ist der Grundstein exzellenter Patientenversorgung. Unsere Teambuilding-Programme stärken den Zusammenhalt und die Leistungsfähigkeit Ihres Teams.

Unsere Dienstleistungen im Überblick

MediMatch Consulting bietet Ihnen ein umfassendes Portfolio an Dienstleistungen, die perfekt auf die Bedürfnisse von Gesundheitseinrichtungen zugeschnitten sind:

SpitallogistikIcon eines Flow-Charts als Symbol für Spital-Logistik

Spitallogistik

Optimierung der Supply Chain für maximale Effizienz

Implementierung moderner Lagerverwaltungssysteme

Entwicklung effizienter Beschaffungsstrategien

Prozessoptimierung durch Teamarbeit

Digitale Lösungen zur Logistikoptimierung

teambuildingIcon von drei Personen als Symbol für Teambuilding

Teambuilding im Gesundheitswesen

Förderung von Kommunikation und Zusammenarbeit

Massgeschneiderte Teambuilding-Events

Konfliktmanagement und Vertrauensaufbau

Optimierung der interdisziplinären Zusammenarbeit

PersonalgewinnungIcon einer Persson mit Plus-Zeichen als Symbol für Personalgewinnung

Personalgewinnung für Gesundheitseinrichtungen

Entwicklung ganzheitlicher Personalmarketingstrategien

Implementierung digitaler Recruitinglösungen

Rekrutierung und Integration internationaler Fachkräfte

Optimierung von Onboarding-Prozessen

Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung

Porträtfoto der Geschäftsführerin Viveka Norr Ehrbar mit lockigem blondem Haar, die eine schwarze Bluse und eine grüne Strickjacke trägt.
Viveka Norr Ehrbar

Entdecken Sie, wie unsere spezialisierten Dienstleistungen Ihre Einrichtung auf das nächste Level heben können. Klicken Sie auf die jeweiligen Links, um detaillierte Informationen zu erhalten.

Erfolgsgeschichten:
Reale Resultate unserer Kunden und Kundinnen

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“MediMatch Consulting analysierte das Potenzial für logistische und prozessuale Verbesserungen in den Spezialbereichen OP, Anästhesie, IPS und ZSVA und trieb die bereits geplante Umsetzung für die Modulversorgung voran.”

– Kantonsspital Baselland, Bruderholz
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Es wurde eine Sortimentsreduktion und Prozessoptimierung erarbeitet. Für die Umsetzung der Sortimentsreduktion und -standardisierung wurden Instrumente entworfen, die in einer Pilotphase zusammen mit den Nutzenden auf der Intensivpflegestation geprüft wurden. Der effektive Nutzen dieser Instrumente ergibt sich für die geplante Modulversorgung von medizinischem und nichtmedizinischem Material durch einen standardisierten Aufnahmeprozess für alle Nutzende auf den Spezialbereichen sowie den Pflegeabteilungen.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wie lange dauert die Implementierung einer typischen Prozessoptimierung?

Die Dauer variiert je nach Komplexität der Einrichtung. Erste signifikante Verbesserungen können oft innerhalb von 3-6 Monaten erreicht werden. Eine vollständige Implementierung und Optimierung dauert in der Regel 12-18 Monate.

Welche Bereiche können optimiert werden?

Wir bieten ganzheitliche Lösungen für Prozessoptimierung, Spitallogistik und Teamentwicklung. Diese können modular oder als integriertes Konzept implementiert werden. Unser Ansatz passt sich flexibel Ihren spezifischen Bedürfnissen an.

Wie messen Sie den Erfolg Ihrer Beratungsleistungen?

Wir definieren zu Beginn jedes Projekts klare, messbare Ziele. Durch kontinuierliches Monitoring und regelmässige Auswertungen können wir den Fortschritt transparent darstellen. Typische KPIs sind Kostenreduktion, Effizienzsteigerung, Patientenzufriedenheit und Mitarbeiter-Engagement.

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Ihr nächster Schritt zur Optimierung

Sind Sie bereit, Ihre Gesundheitseinrichtung auf das nächste Level zu heben? Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung:

Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihrer Gesundheitsversorgung gestalten.